让干部培训更

让干部培训更

(一)加强领导，确保教育培训的经常性
要把教育培训作为战略性、基础性工程列入重要日程
(二)突出重点，增强教育培训的针对性
要在牢固树立全员培训理念，在不断扩大教育培训范围和覆盖面的基础上，突出培训重点，切实增强教育培训的针对性。
(三)活化形式，提高教育培训的实效性
要改进教育培训方法和手段，大力推广研究式、互动式教学，广泛运用案例式教学，把税收工作中的真实事例加以典型化，通过独立研究和相互讨论，提高税务干部分析解决问题的能力。
(四)健全机制，促进教育培训的规范性
完善机制，科学管理是保证干部教育培训工作顺利推进保障。要建立健全一套教育培训保障制度，抓好落实，使干部教育培训工作更加科学规范、富有成效。

如何加强和改进干部教育培训提高干部素质

干部教育培训是党和政府提高队伍综合素质，增强服务意识，提升工作水平，强化发展观念的重要途径。新时期的干部教育培训工作，必须坚持以科学发展观为指导，推动培训理念、内容、模式和机制的创新，不断提高干部的能力素质，为经济社会的发展提供坚强的人才保证和智力支持。
一、完善教育培训载体，丰富培训形式
干部教育培训必须以“党的事业需要什么”为指引，宏观制定培训方向；以“干部成长缺少什么”为依据，充分征求学员意见以制定班次内容。完善既有的培训载体，通过丰富培训形式、更新培训内容、优化教师队伍和完善现代化教育设施来活化传统培训项目。一是以党校教育为主体，着力提升干部综合素质。利用党校举办的各类主体培训班，重点建设政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力等九大通用能力和业务能力培训课程，形成较为完善的培训内容框架。二是与著名高校携手，推荐干部参加高层次培训。籍清华大学与我市签署全面合作协议，打造干部培训平台的良机，借助一流高校资源，推荐干部参加城市规划管理、社会主义新农村建设、公共管理等多个领域的专题研修班，进一步开拓干部视野，提升干部的管理水平。三是组织听取专家学者讲座，增强干部科学发展理念。通过远程网络教育平台和电视电话会议，分门别类组织干部收听收看专家学者关于贯彻落实科学发展观和《纲要》、应对金融风暴专题以及招商引资、循环经济、绿色旅游、特色农业、城镇规划建设、生态环保等多个层面的讲座，使干部所对负责的工作领域有更深层次的了解。四是以挂职锻炼为契机，提高干部实践能力。通过选派干部到长三角、渤海湾等发达地区挂职学习和安排机关部门干部与基层干部进行双向挂职交流，达到丰富干部阅历、积累各层次工作经验、提升调处突出问题能力和增强工作针对性、预见性和科学性的效果。
二、创新互动教学方式，增强培训效果
为调动干部学习的积极性，活跃干部的思维，培训方式方法要不断推陈出新，增强效果。一是把科学的考试模式转变成为长效的培训机制。近年公务员干部队伍中开展了各种新型公开选拔的竞岗考试，其中包括基础知识测试、无领导小组讨论、案例分析、模拟演讲、视听传达、现场问答、心理素质测试、培训结业测试等测试内容。这些考试科学性强，贴近现实，对考生综合素质能力要求高，反映干部素质能力水平的真实程度大大提升。应考期往往是干部提升能力最快、素质锻炼最密集的一个时期，但是由于带有较强的目的性，时间短暂，最终素质提高效果可能不突出。培训部门可以把这种考试模式转变为长期的培训机制，把素质考试项目转型为培训的科目，避免以往培训“为学而学”，脱离实际的困境，同时可以增强参训学员的兴趣，调动他们的积极性。借鉴公选考试，可组织干部就相关领域，到地方进行实地考察调研，召开以小组为单位的无领导讨论会议，各自就考察了解的情况进行分解剖析，参训学员分别提出自己意见，最后形成调研报告，并在报告会上发言汇报。通过培训，实实在在地提高干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。二是在培训当中举行辩论比赛等形式的竞赛活动。辩论比赛实际上是围绕辩论的问题而展开的一种知识的竞赛，考验参与者的分析问题能力、文字写作能力、口头表达能力和逻辑思维反应、临场心理和团队协作等方面的综合素质。在干部培训中可就社会热点问题或具较强争议性的难点问题举行小组辩论比赛，检验干部的综合素质，锻炼干部综合能力，同时便于党委和组织部门从中发现和挑选人才。另一方面，辩论比赛既可以使干部从以往枯燥的纯理论学习中解放出来，创新学习方式，丰富课余生活，巩固培训期间所学知识，增强干部间的凝聚力。三是实行教学相长、学学相长互动式课堂。从课堂系统讲授式教学为主转向包括体验式教学、案例教学、研究式教学等多种形式的互动型教学能增强干部的参与度和自主性。体验式教学把改革开放和现代化建设的现场变成课堂，把素材变成教材，把实践者变成教师，重视学员的临场感，能更为高效地启发思维、传授经验。互动研讨式教学主要是通过课堂讨论、案例研讨、学员论坛、小组讨论等形式使学员成为学习的主导者，活跃学员的思维。针对当前工作的热点、难点问题，共同找原因、谈思路、寻对策，互相借鉴，互相学习，在教学相长、学学相长中提高分析问题、解决问题的能力。
三、完善激励约束机制，保证培训质量
一是建立培训激励制度。建立内部激励和外部激励相结合，物质激励和精神激励相补充的制度，提高干部在培训中的竞争意识。开展优秀学员评选，对培训成绩突出的干部进行表扬鼓励。把干部学习培训情况作为干部考察的重点内容和单位年度工作业绩考核以及个人年度考核的重要依据，与评优评先、奖惩使用相挂钩。二是完善培训登记制度。建立培训学时累积制度，使干部教育培训常态化，规定每名科级干部每年必须完成30个学时的各类理论轮训和主体班调训任务。完善培训信息档案制度。组织部门和党校联合建立干部学习培训档案库，负责培训信息管理，将干部的培训时间、培训内容、出勤情况、学习成绩、考评鉴定等情况进行登记，并归入个人培训档案。三是实行培训评估制度。培训班结束后，采取电话访、邮访和发放调查问卷等方式跟踪了解学员对培训策划、内容、方式、师资、效果等方面的意见，着重了解学员对培训工作的认可程度和满意度，对培训内容接受和掌握程度，综合评估每期培训班的质量。同时广泛征求教员和学员的建议，逐步改进，使培训工作不断向科学化、效益化方向发展。

如何加强和改进干部教育培训提高干部素质

教育培训是一项事关地税工作全局和长远发展的基础性、战略性工程，是建设高素质干部队伍的重要途径。随着信息技术的发展和法制化进程不断推进，对税收工作要求越来越高、标准越来越严、任务越来越重。我们要认真研究当前教育培训工作存在的问题，深刻认识到新时期加强干部教育培训工作的必要性、重要性和紧迫性，大规模开展教育培训，大幅度提高干部素质，提高新形势下做好税收工作的能力，努力建设一支高素质的地税干部队伍。\x0d\x0a一、当前教育培训工作存在的问题\x0d\x0a　　近年来，各级地税机关加大了教育培训和在岗学习力度，干部队伍整体素质不断提高，地税形象进一步改善，地税工作越来越得到了社会的认可。但随着经济社会的跨越发展、税收任务的快速加重、信息化技术的日新月异、法制制度的逐步健全，地税干部队伍整体素质不能满足税收工作要求的问题十分突出，教育培训工作仍显不足。\x0d\x0a（一）少数领导对教育培训认识不足\x0d\x0a　　一部分领导干部的思想中，学习教育培训工作依然是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，对教育培训工作的先导性、基础性、全局性的认识不足，有的单位对教育培训工作重视不够，人力和财力投入不多，不能保证教育培训活动的质量和效果。\x0d\x0a（二）人员素质参差不齐\x0d\x0a　　以吐鲁番地区地税系统为例，从文化层次看，80、90年代参加工作的干部，多数是高中、中专毕业直接招干的干部。从人员年龄结构看，年龄在40岁及以下的94人，占40.7%，40岁以上的137，占59.3%，年龄呈现中老年化。由于大部分干部最初参加工作时，仅仅通过短期培训后就直接到工作岗位，没有经过系统的专业化创新培训，面对新形势难以接受新的税收知识，不能较好的运用信息化技术，仍沉湎于老的税收征管手段和方法，在新的征管模式面前显得有点束手无策。\x0d\x0a（三）部分干部学习主动性不强\x0d\x0a　　部分干部对工作除了被动应付外，对新形势下税收工作的巨大变化没有深入的思考和探究，工作上进心和进取精神不足，不能潜心学习和刻苦钻研业务。有的在工作学习上得过且过，甚至错误的认为不学习，工作一样干，工资一样拿，工作的紧迫感、危机感不强，没有真正认识到学习的重要性，更没有树立起主动学习、终身学习的理念。\x0d\x0a（四）教育培训师资力量不足\x0d\x0a　　当前，我们的兼职教师队伍虽有丰富的实践经验，但多数是理论水平和教学经验不足，聘用的教师理论水平和教学水平较高，但缺乏丰富的实践经验，兼职教师力量不足，严重影响了在岗培训工作的顺利开展。\x0d\x0a（五）教育培训机制不健全\x0d\x0a　　督查考评机制落实不到位。不少单位对培训结果通常发个通报了事，没有深入分析产生问题的原因，更不能提出好的整改措施。奖惩应用机制不健全。当前，我们对教育培训工作奖励得不够，处罚得更少，且奖励方式单一，很难起到激励先进，鞭策后进的目的，不能充分调动干部自觉学习的积极性。\x0d\x0a二、对提高干部教育培训实效的思考\x0d\x0a　　上述问题成为制约地税事业发展的瓶颈，许多干部理论知识跟不上事业发展、业务技能达不到岗位需求、自身素质不适应工作。在这种情况下，要想使税收工作实现有效突破，必须靠教育培训提升队伍素质，增添发展动力。\x0d\x0a（一）加强领导，确保教育培训的经常性\x0d\x0a　　要把教育培训作为战略性、基础性工程列入重要日程，与税收其他工作同步考虑，切实加强领导，“一把手”要亲自抓，班子要经常议，主管领导要负好责。树立“人才培养，教育为本”的观念，大力实施“科教兴税、人才强税”战略工程，坚持以税收工作为中心，把握正确的干部教育培训工作方向，进一步加大培训经费投入，加强经费管理，提高资金使用效益。扎实抓好各类培训计划、培训项目的落实。各级领导干部要率先垂范、加强学习，积极推进教育培训工作的开展。要把创建学习型机关作为提高干部素质，加强能力建设的重大战略举措，采取有效措施，引导全体干部树立终身学习、不断进取的理念，实现“工作学习化，学习工作化”，推广团队学习模式，形成知识共享、勇于创新的氛围和机制，不断推进学习型机关建设。\x0d\x0a（二）突出重点，增强教育培训的针对性\x0d\x0a　　要在牢固树立全员培训理念，在不断扩大教育培训范围和覆盖面的基础上，突出培训重点，切实增强教育培训的针对性。\x0d\x0a　　1、在培训层次上要突出重点。一要突出抓好领导干部的培训。始终把各级领导干部的教育培训作为重中之重，不断提高领导干部分析形势、把握大局、宏观决策的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、带好队伍的能力，提高拒腐防变能力；二要重点加强专业骨干人员的培训。加快人才库建设，不断加大高端人才培养，如博士、硕士，同时，也要加大对既懂管理又精通业务的复合型人才培养力度，鼓励税务干部参加会计从业资格师、初级会计师、中级会计师、高级会计师、注册会计师、注册税务师、注册纳税筹划师、综合司法等资格的考试，并适时举办一些考试辅导班增加考试过关率，逐步建立起一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍；三要全面开展基层干部培训。以提高执法水平、管理水平和岗位操作能力为重点，充分考虑干部的年龄结构和岗位需求，加大税收征管一线人员的在岗培训力度。\x0d\x0a　　2、在培训内容上要突出重点。一是抓好业务知识培训。结合当前广大干部税收理论知识水平不高，财务知识匮乏的现状，科学制定中、长期培训计划，对广大干部进行经济管理知识、税收业务知识和财务会计知识的系统培训，着力提升广大干部的税收理论水平；二是抓好岗位技能培训。加强对办税服务厅人员纳税申报审核、综合纳税服务、发票管理等知识的培训。加强对税收管理员税源管理方法、征管工作流程、纳税评估方法、税收经济分析、税款核定等内容的培训。加强对税务稽查人员税收政策法规、财务会计知识、查账技巧等内容的培训；三是抓好少数民族干部汉语学习培训。积极营造少数民族干部学习汉语的氛围，培训少数民族干部在税收征管工作中常用的汉语知识，重点培养少数民族干部对汉语的听、说、读、写能力。\x0d\x0a（三）活化形式，提高教育培训的实效性\x0d\x0a　　要改进教育培训方法和手段，大力推广研究式、互动式教学，广泛运用案例式教学，把税收工作中的真实事例加以典型化，通过独立研究和相互讨论，提高税务干部分析解决问题的能力。\x0d\x0a　　1、采取“走出去、请进来”的方式开展培训。一方面，借助区局调训，积极选派人员参加，组织干部职工到兄弟单位、先进单位学经验、找差距、思发展，另一方面，要通过邀请专家教授和有关部门领导为干部职工做专题辅导报告、召开座谈会等形式，面对面交流，疏导解决实际工作中的疑问。\x0d\x0a　　2、充分利用网络税校开展教育培训。积极倡导广大干部利用已建成的网校平台学习总局、省局以及地区局制作的视频资料、多媒体课件，实现优质资源共享，及时掌握最新的政策法规和业务知识。同时，干部职工也可根据需要，选学相关课程，提高自身的综合素质和业务技能，达到学习知识、指导实践、推动工作的目的。\x0d\x0a　　3、继续深入开展岗位练兵比武活动。以提高广大干部岗位技能为抓手，大力开展“以老带新，以新促老”、“一帮一，结对子”等形式的在岗练兵活动。紧密参照办税服务厅岗、税收管理岗、税务稽查岗、机关行政综合管理岗等岗位特点和工作职责，科学设置练兵比武项目，以评选“征管能手”、“稽查能手”、“每周一星”、“每月一星”等形式，定期组织岗位技能比武竞赛活动。\x0d\x0a　　4、充分发挥好全员考试的激励和杠杆作用，以考促学，以考促训，以考促管，以考促用，创建学习型组织，打造高素质干部队伍。\x0d\x0a（四）健全机制，促进教育培训的规范性\x0d\x0a　　完善机制，科学管理是保证干部教育培训工作顺利推进保障。要建立健全一套教育培训保障制度，抓好落实，使干部教育培训工作更加科学规范、富有成效。\x0d\x0a　　1、完善教育培训激励和约束机制。把干部参加教育培训情况与干部的上岗、考核、提拔、任用结合起来。通过对学习优秀并在工作中表现突出的同志给予表彰、奖励，对未按规定参加教育培训或者未达到教育培训要求的、考试不及格的进行通报、处罚，充分调动干部自觉学习的积极性，逐步实现由“要我学”到“我要学”的转变。\x0d\x0a　　2、完善干部在职学习奖励办法。结合行业特点和工作实际，科学制定获取各类专业资格人员和晋升学历人员的奖励标准，并有计划地组织干部职工参加各类专业资格考试和学历教育，鼓励广大干部立足岗位研究税收工作，发表学术论文。\x0d\x0a　　3、完善教育培训工作考评制度。对各级税务机关，重点考评落实培训计划、制度和任务的情况，培训组织实施及效果情况等，对干部职工考评时要将全员考试的成绩作为重要标准，并把考核结果作为奖金发放的重要依据。\x0d\x0a　　4、完善兼职教师选拔管理机制。科学制定兼职教师人才库管理办法，明确兼职教师的选拔、管理、培养等事项。定期选拔业务能力强，税收及相关理论基础扎实，专业知识精通，实践经验丰富；语言表达能力强，培训教学效果好，教学方法适合成人特点，授课内容有针对性，能理论联系实际的人才充实到本系统兼职教师人才库中。

如何提高干部教育培训质量

提高干部教育培训质量，必须以探索和把握干部教育培训规律与干部成长规律为基础，促进干部教 育培训与干部健康成长的结合；必须以创新培训内容为重点，促进“教”与“需”的结合；必须以改进培训方式方法为动力，促进培训对象的“主体”作用与培训教 师的“主导”作用的结合；必须以建立健全培训制度为保障，促进“学”与“用”的结合，增强干部教育培训的针对性实效性。

干部培训可以解决干部工作上的哪些问题?

一是有利于提高干部的党性
很多干部在基层时间长了，就容易忽视党建、忽视党课学习，这就容易形成一种不良风气。干部培训可以针对这方面对基层干部进行党建培训。
二是有利于提高干部的个人能力
随着社会的不断发展，知识迭代速度加快、对干部的能力也提出了新的要求。如果干部的能力没有相应的提升，就跟不上时代的步伐。
三是有利于防止腐败
通过干部培训，帮助干部们树立正确的理想信念，不断提高思想境界和道德觉悟，可以很好地防微杜渐、让大家不断提高修养，不迷失方向，最终成为全心全意为人民服务的典范。

组织干部进行培训的动力是什么

干部教育培训工作是否更具有活力、更加开放、更符合时代要求，关键在于是否能创新干部教育培训自身的体制机制，提高干部教育培训的内生动力。一要建立开放、多元的教育培训体系。要打破只有常规的干部教育培训机构才有资格开展培训的格局，建立起有国内外大学、社会培训机构参与的开放式干部教育培训体系，整合知名高校、科研院所和境外著名培训机构等优质培训资源为干部教育服务。二要建立干部教育培训机构的竞争机制。要充分调动干部教育培训机构的积极性，提高干部教育培训的效益和质量，建立一套系统完善的竞争择优机制，实行优胜劣汰。三要建立健全干部自主选学机制。传统的学员调训制度，难免出现学用不一、重复学习等现象。因此，要逐步建立自主选学与组织调训相结合的干部参训机制，允许干部自主选择培训时间、培训机构、培训项目和培训课程。在班次设置上实现由按级别设置为主向按类别设置为主转变，坚持按照分层、分类、短期、专题和小班化的原则设置班次，由一般性轮训为主向专题培训为主转变，切实增强培训的针对性、科学性。四是要建立培训内容创新机制。 干部教育培训改革创新的重要方面就是要围绕干部最想学到的知识、最想解决的问题，不断完善教学布局，创新课程体系，充实培训内容，增强培训的时代性和实践性，切实避免理论与实际相脱节的现象。

如何加强党员干部教育培训工作

1、把所有党员和干部都纳入统一规划中，分级分类，每3—5年将所有党员干部轮训一遍。培训内容包括理论教育、党性教育、能力培训等。

2、采取党费拨付和财政拨款结合的方式，确保培训工作有充裕的资金支持。

3、按照不同的定位，由不同定位的培训机构对不同层面、类型的党员干部进行不同的培训，做到有的放矢，精准发力。

4、培训师资和培训平台多元化。要进一步开发、整合、优化兼职培训师资资源，加大聘请优秀领导干部、成功企业家、科技专家、优秀专业人士和基层一线优秀干部进党校、行政学院授课的力度”。

5、要研究制定教学质量评估办法和指标体系，定期开展评估工作，推动各类培训机构和有关单位不断提高培训的质量。

6、检验干部在关键时间、关键节点的表现，包括精神状态、应对措施、处置效果等。比如应急管理培训后，如果干部在处置突发事件时，能够临阵不乱、妥善应对，说明通过培训学到了本事。

参考资料来源：人民网-如何加强党员干部教育培训工作

如何提高干部教育培训科学化水平

随着现代社会对干部的素质和要求进一步提高，对干部培训工作也提出了更高的标准以及更具体和务实的要求。中央将干部教育培训工作定位为干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，连续出台重大文件推动干部培训事业发展。市委常委、组织部部长陈存根在日前召开的全市干部教育培训改革工作视频会上指出，全市各级党委(党组)和组织人事部门要切实加强和改进教育培训工作，努力打造一支高素质的干部队伍，为贯彻落实“314”总体部署和国务院3号文件、加快“五个重庆”建设、打造内陆开放高地提供有力的干部保障。

随着“开放竞争、优化统筹”新型办学体制的探索和建立，也将给各培训机构带来巨大的市场竞争压力。这就要看哪家更有竞争的意识和责任，谁有优质的品牌项目、富有针对性和特色的核心课程、稳定而高水平的师资力量，拥有这些特质的的机构才具有竞争力，才能在这场竞争中拥有一席之地。只有培训机构的提高才能实现干部能力素质提高效益的最大化。要提高干部素质，首先要深化办学体制改革。一要办好一批主阵地，二要建设一批高校培训基地，三要整合一批行业培训机构，四要打造一批实践教研基地。有了充分充足的硬件设施才能给干部队伍提供良好的学习环境。其次要深化运行机制改革。围绕“服务科学发展、服务干部成长”，制定培训计划，真正做到科学发展需要什么就培训什么、干部成长缺什么就补什么。做到真正为干部队伍提供更好的学习平台，与时俱进。第三要深化内容方式改革。一要更加强化先进性，二要更加突出针对性，三要更加注重实效性。加强培训与学习内容的紧密联系。第四要深化师资管理改革。一要改进师资队伍选聘，二要优化师资队伍年龄、职称、学历、专业知识等结构；三要加强师资队伍培养。有了高素质的教师就更有保障地为提高干部素质服务了。最后要深化教育培训管理改革。即要大力推行“两考两评两公布”的学习管理制度。让教育培训真正落到实处！

互联网加干部培训有哪些优势

可以突破时间和空间距离，减少交通和会议室等开会费用。
充分利用互联网的技术和思维引导优势，构建线上线下相互配合的“互联网+培训”新模式，推动干部教育培训领域的供给侧改革，是克服当前干部教育培训存在工学矛盾突出、供需信息不对称、课程体系更新慢、教学资源匮乏等问题，不断提高干部教育培训针对性和实效性的重要推力。
互联网加强干部培训的主要优势在于这一方法的灵话性，能够克服工学矛盾，让干部各自灵活安排时间学习，并可让干部根据自身实际有针对性地学习相关内容，从而大大提高学习效果。可以使干部的整体素养和道德水平得到提升，然后还能利用互联网对干部进行新生事物和大数据应用，做到与时俱进，更快发展。

借力“互联网+”，打造干部教育培训智慧课堂

互联网时代，人们改变的不只是生产方式，还有生活方式和学习方式。互联网给人们带来的不只是行为方式的改变，更是思维方式的变化。在互联网的推动下，传统服务行业不断转型升级，出租车出行更加优质便捷、银行业务更加高效安全、购物体验更加舒适称心……行进在互联互通的“高速路”上，干部培训也按下了改革的“快进键”——完善顶层设计，布局“互联网+”战略，推动干部培训转型升级，适应干部培训新常态。

“互联网+”整合学习资源，培训内容无限放大。传统的干部教育培训以各级党校、行政学院、干部学院以及高校培训机构为主渠道，各地区、各部门培训相对独立封闭，存在一定程度的培训资源分散和不均衡情况。建立“互联网+干部教育培训”机制，各级培训部门实现了系统内纵向横向的教学、科研合作，通过数字化、网络化全方位整合各单位资源，为学员提供丰富优质的课程资源，促进干部教育教学内容改革与创新，能够深度开发干部教育培训资源，有利于构建良好、科学的培训环境。

“互联网+”推动在线学习，培训形式得以丰富。通过搭建专门的网络学习平台，开发适宜的手机客户端，完善相关的移动运用，整合利用互联网技术，推出干部培训在线选课、智能浏览、云端同步、兴趣部落等新功能，帮助学员多渠道、多方式、多平台进行学习，使学习资源共享互通，具有提高干部教育培训时效性、共享性、集约性的优势。学员可以将大部分时间用于网络课程库的自主学习，而宝贵的师生见面时间则用于交流与问答。通过对互联网的有效应用，让干部教育培训做到学习在培训前已经发生，思考在培训中更加热烈，行动在培训后持续进行。

“互联网+”大数据分析，培训效果明显增强。新时代带来的新技术为海量数据的提炼、应用创造了条件。大数据开启了一次重大的时代转型，改变着我们的生活及理解世界的方式，大数据首先是“大”，是海量数据。其本质是以崭新的思维和技术去分析海量数据，逐步探索出干部培训的内在规律，也可以预测未来的趋势，对学员进行精准教育，帮助我们做“力所不及”的工作。“互联网+干部教育培训”的核心目标是寻求以学员为中心，即以人为本的培训理念。通过大数据分析，可以及时掌握培训需求动态，将每节课打造成“精品课程”，每期班次打造成“示范班次”，这种互通共享的“菜单式”培训，可以满足个性化学习需求，为学员打造出教学内容和教学形式上的“私人订制”，实现“1+1>2”的化培训效果。

“互联网+”全新培训理念，亟待解决三个问题。看到“互联网+”大力促进教育改革的同时，存在的发展瓶颈亦不可忽视。一是模式上的单一性。目前的在线学习平台多数停留在传统互联网时代的原始学习模式，学员看到的只是课件文本、教师图像等简单内容，处于单向接受知识的状态，不能实现人机对话。二是建设上的重复性。学习平台大多各自为政，省市县层层购买类似课程资源，平台及课程大同小异，不符合移动互联网信息分享的时代风格。三是思想认识的差异性。干部教育培训工作的固有模式逐已成型，边际效应还在持续上升，虽然“互联网+”靓丽耀眼，毕竟难敌制度体制“孤芳自赏”的本性。有的领导干部认识到位，热情拥抱，但也有一些领导干部觉得“互联网+”只是潮流，只是概念炒作，说起来重要、干起来次要、忙起来不要，处在犹豫观望状态。这些问题已经成为“互联网+干部教育培训”健康发展的“障碍”，亟待克服。

“互联网+干部教育培训”是传统课堂教育的延伸，也是现代新技术、新理念结合形成的新模式。上世纪30年代，电影刚刚传入中国之时，就有人提出，为什么不能把党的主张以声光化电的形式传播出去？走过近百年风云激荡的岁月，注重以最新载体宣传政策、加强党建、凝心聚力，一直是我们党的一个优良传统。而“互联网+干部教育培训”正是对这一传统的继承和发展，也必将为干部教育培训规划注入新的动力。