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复旦大学生产管理与成本控制系列培训班

发布时间:2023-09-28 15:57:53 人气: 作者:复旦大学

  【培训简介】

  企业创新是深化企业改革和发展的强烈要求,企业领导者是企业创新的灵魂和关键。由于我国企业在国民经济中极其重要的地位和作用,以及普遍缺乏强有力的创新能力的现状,当前,造就一大批敢于创新、善于创新的企业领导者是我国企业做大做强的关键。

  【培训对象】企业各级领导干部。

  【培训师资】复旦大学教授,省政府和地方政府专家等。

  【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

  【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

  【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

课程模块

课程主题

培训时长

精益生产

精益生产

2天

如何突破生产管理瓶颈

1天

生产计划

生产效率提升途径

1天

生产计划和物料控制

1天

生产系统能力提升与改善

1天

现场管理

现场管理与改善

2天

5S/6S/7S管理实战

2天

目视管理与看板管理

1天

质量与成本管理

全面质量管理(TQM)

2天

精益6σ

2天

生产品质管理

1天

精益成本管理

1天

仓储采购

仓储管理与库存控制

1天

采购与供应链管理

2天

优秀班组长

班组长管理能力提升

2天

生产管理者必备的八大软实力

2天

  【培训保障条件】

  硬件:浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

  软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。

  1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

  2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

  3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

  4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

  5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。


  联系方式

  联系人:张老师

  手机:13764971288

  网址:http://www.govjiaoyu.cn/

  地址:杨浦区邯郸路220号

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