组工干部培训班
发布时间:2023-02-24 14:55:35 人气: 作者:老师
组工干部培训班
1988.09——1990.07,湖北省孝感师专中文系汉语言文学专业学习;1990.07——1994.03,共青团湖北省孝感地(市)委干部(其中:1993.09—1995.12 中央党校经济管理专业本科学习);1994.03——1994.07,共青团湖北省孝感市委青农部副部长(其中:1994.05—1994.06 孝感市委党校市直科局长进修班培训);1994.07——1998.08,中共湖北省孝感市委组织部副科级干事(其中:1996.06—1996.07 孝感市委党校组工干部培训班培训,1997.03—1999.02 下派安陆市李店镇任党委副书记);1998.08——2002.09,中共湖北省孝感市委组织部主任科员;2002.09——2003.01,湖北省孝感市孝南区人民政府区长助理(副县级);2003.01——2003.10,湖北省孝感市孝南区人民政府区长助理(副县级)、新华街道办事处党委副书记、办事处主任;2003.10——2003.12,湖北省孝感市孝南区人民政府副区长;2003.12——2006.10,中共湖北省汉川市委常委、组织部长(其中:2003.09—2006.07 中央党校经济管理专业在职研究生班学习)2006.10——2007.01,中共湖北省应城市委副书记、代市长;2007.01——2010.02,中共湖北省应城市委副书记、市长;2010.02——2011.08,中共湖北省应城市委书记。2011.09——中共湖北省孝感市委副秘书长,不再担任应城市委书记。2012.03——湖北省荆门市人民政府党组成员(副厅级领导干部)、市委政法委副书记、市公安局党委书记,提名为市公安局局长人选。 2012.03.22——2013.03,湖北省荆门市人民政府党组成员、市委政法委副书记、市公安局党委书记、市公安局局长。2013.03——至今,湖北省荆门市人民政府副市长。
公司组织活动总结
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下是我整理的组织活动总结,欢迎阅读!
进入8月,工作突然变得异常忙碌,要搞活动,怎么又省钱又出效果,怎样借力,怎样合作?我必须在一两天内作出决定,在协调和综合各方面因素的基础上。8月初,省电视台都市频道正在播我们的节目,连续一周。只有在此期间做活动才能得到省台的合理支持。况且8月是钻石的消费高峰,又恰逢七夕情人节前夕,时间和主题定出。8月7日,评选钻石恋人的活动。还剩不到一周的时间,要将所有活动要素整理出来,并逐一解决。
按照理论,按照资深礼仪策划人士讲,这样的活动要至少提前半年策划与运作。我们,做的匆忙。况且人手有限,只能抓主要问题,不能死抠细节。
宣传和报道,这是最先解决也是最重要的问题。解决这个问题,再陆续攻关别的问题。
草拟活动方案。与商场舞台接洽。
寻找合作商家,这个倒也不难,想挂名的挂名,想露脸的露脸,互换资源,共享利益。但是,我们得知道,自己能给这个活动提供什么,什么都没有,就不要来参与,来参与了,便没有发言权,快到旮旯里猫着,你一定要清楚这是一个资源的商业互换行为。
我最最担心的事情,是活动参与者不足。这不是个商业演出,而是互动的活动。事前,已经动员朋友和告诉参与单位征集朋友来现场参加活动。当别人问我,准备的怎么样了?我告诉他,别的问题都好解决,我只担心参加活动的人。
现场果然如此,如今中国人变得低调起来,我们的大礼包都摆在那里,奖品十分的丰厚。但仍然没有使现场的情侣更有兴致参加。
等到电视台主持人来了,节目开始,在主持人的带动和热场下,终于有情侣报名了。报了四对,我们就马上开始游戏闯关活动。
活动内容还是蛮有意思的,大家玩得很开心,观众看得也热闹。为了让气氛更加热烈,我们又临时决定增加歌手。活动就是这样,变数很多。很难按着所谓流程一成不变的来做。需要看现场情况做以调整。但歌手并不是我们要求的,有的年龄偏大,有的相貌丑陋,有的气场不够。下回,我便知道了,不符合要求的,一律退货。讲情面会影响到活动的品质。
总体来讲,活动是成功。评价一个活动,是要看结果、要看效果的。
江苏xx酒业于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业庆典活动。
此次活动以“xxxx 酒中经典”为主题,增强市场对“xxxx”品牌的认知度,增强企业员工的向心力,增强总与分之间的多部门协作能力,彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。
一、活动自我评估
总体来说,我们这次开业庆典活动,各个阶段都较为成功,成功的原因我们总结为以下几点:
1、准备较充分
我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置,以有周全的计划和充分的准备,这就成了本次活动成功的前提。
2、密切配合
多部门的积极协助和努力,是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作,使活动更容易进行。
在成功的背后,我们思考了我们的不足。
3、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少,造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。
4、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案,造成活动行进过程中稍显匆忙。
5、xx与xx企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进员工对产品的了解不足,造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。
6、时间控制。前期准备工作中,部分时间对应的工作事项未如期达成。
二、活动的意义和结果
1、小投入大效果,虽然此次活动的场地及资金投入量有限,但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次,充分体现了集团的实力与资源。
2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端,从昆山作为起点向周边城市覆盖,由点到面让受众了解xx酒业,认知xxxx。
3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行,取得了圆满的成功,也达到了预期的目的。
4、这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的协作能力,以及与集团各部门的互相配合。
这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。
今年短途旅游由员工委员会组织于x月x—x日,x月x—x日分两批深圳两天游,每批约40人,家属6人,共90出人参加,活动内容为:金沙湾野战拓展俱乐部,东部华侨城茶溪谷,茵特拉根温泉;此次活动目的既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,重要的是在体现出对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
一、前期准备,制定方案
1、为了让员工在这次旅游中达到满意度,员工委员会公开性与所有员工一起讨论选择旅游路线,最后,统一了路线,并制定出详细的活动方案并与汕头市外企旅行社签署了旅游协议。
二、旅游活动精彩缤纷,笑声多多,
野战PK战斗、激发学员的热情,用心感受同事之间的情感,全身心地融入团队中来,进入训练状态;增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力;塑造团队精神,锻铸企业之魂;打破僵局、活跃气氛,使不熟悉的学员有机会在一起交流,迅速形成组织荣誉感。
感受大自然,感受绿化,自由漫步于落在青山、绿水、茶田、湿地之间,区内竹林茂密,溪水潺潺空气中蕴含大量负离子的茶溪谷:后放松身心,泡座落于风光旖旎的东部华侨城茶溪谷茵特拉根湖畔的茵特拉根温泉。
三、安全归回,收获颇丰
此次旅途中笑声不断,热闹氛围激昂,途中不止一片欢乐;更多的则是各种各样的收获,营造了有青春、活力的氛围,体现的则是团结、互助、凝聚,良好的团队精神。
本人于月日至月日有幸参加了市组工干部赴浙江培训班学习,培训组织服务总结。在一周的学习时间里,本人能自觉遵守学校纪律,服从学校管理,尊敬教师,团结学员,按照学校教学安排积极参加学习,做到上课专心听讲,认真做好课堂笔记。在组织外出考察时,自觉做到多看、多听、多学、多问,认真学习别人的先进技术和发展理念。通过一周的学习,最大的'收获和体会是:
一、对理论学习的重要性有了新的认识,理论水平有了新的提高。理论是基础,是指南,理论上的成熟是政治上成熟的标志。因此,学习不再满足于一知半解,而是在领会其科学体系和精神实质上下功夫,着眼于马克思主义的运用,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展。通过学习,自己的马克思主义理论水平有了新的提高,进一步增强了政治敏锐性,提高了政治鉴别力,进一步提高了自己运用马克思主义立尝观点和方法解决实际问题的能力。
二、进一步解放了思想,树立了大开放大发展的观念。嘉兴市的前身是嘉兴地区,原在湖州市上班,年成立地级嘉兴市后迁移于此。经过近二十年的发展,嘉兴市在长江三角洲乃至全国多个城市中都是经济发展比较快的城市,全市所辖五县每年财政收入都在亿以上,全部进入全国五十强县。嘉兴市的成功经验之一,就是树立大开放大发展意识,充分发挥毗邻上海、杭州、苏州等大城市的区位优势,加大招商引资力度,形成了独具特色的“嘉兴八大经济现象”,即新农村经济现象、零资源经济现象、蒲公英经济现象、杂交经济现象、配角经济现象、杠杆经济现象、后花园经济现象和文化力经济现象,工作总结《培训组织服务总结》。这八大经济推动了嘉兴经济的全面发展,城乡差距进一步缩小,城乡收入比为∶,大大超过全国∶的水平,是浙江省城乡一体化的试点城市。我县是一个贫困县,如何推动全县经济的跨越式发展,嘉兴市的发展理念很值得我们借鉴。因此,我们要进一步解放思想,更新观念,加大招商工作力度,要把招项目、引资金作为经济发展的助力器和推动力来抓,形成人人讲招商,人人会招商,人人能招商的招商引资新格局。
⒈强化发展是第一要务的观念。一切服从发展,一切围绕发展,有利于发展的事情多做,阻碍开放发展的事情不为;突破狭隘部门利益的束缚,讲政治、讲大局,以全局利益为重,坚决防止和克服为了个人和小团体私利而置发展大局于不顾的思想行为。
⒉强化大开放促进大发展的观念。要加快经济发展,必须扩大开放,建立多元化的投资体制,充分运用市场机制有效配置各种资源,形成大开放促进大发展的格局。大开放促进大发展一定要落实到项目上。没有项目就谈不上开放,没有大项目就谈不上大发展。
⒊强化自我发展观念。我们有些部门对自己所负责的领域,没有深入细致的调查研究,没有开动脑筋想办法加以发展,凡事总是等待上级的落实,依赖上级的投入,似乎只有上级投入了资金,他们的脑子才会转动起来,否则,他们的这些领域永远是“这里的黎明静悄悄”,永远是无人问津的“处女地”,极大地影响了全局的发展。因此,只有摒弃因循守旧的观念和做法,致力于竞争中求发展求进步。特别是在筹措资金上,要真正摒弃“等、靠、要”,积极开拓融资渠道。可以用部分优良资产,吸引外部资金入股,形成多元投资的局面,实现资产重组和资源的优化配置,在确保国有资产保值的基础上,适度减少国有份额,增加其它经济成份,以适应市场化运作。只有这样,才能推动忻城经济稳步发展。
⒋强化服务观念。加快发展靠投入,增加投入靠业主。既要启动民间资本,培育当地投资业,更要降低门槛,引进外地投资者。只有培育、引进一大批业主,兴办一批大企业,才能搞活一方经济。要强化客商发财我发展的观念,坚决破除怕别人进来抢饭碗、抢市场的狭隘观念,对县内、县外、区外、国外客商,都竭诚欢迎。当地领导干部的要积极主动地接近和联系客商和私营业主,依照政策和法规,提供“全过程、全方位、全天候”的服务,把他们的事当作自己的事来办,为他们排忧解难,使他们到来投资置业感到安心、放心、舒心,进得来、留得注能发展。把提高服务质量作为发展经济的“无形资产”来建设,形成服务“品牌”。
为体现理念和价值观,特组织安排了“xx峡谷漂流一日游”活动,现将此次活动总结如下:
一、活动项目: xx峡谷漂流一日游
二、活动时间: 2021年x月15日、16日
三、参加人员: 各部门根据各自工作情况分两批,共计51人参加。
四、所需费用: 共计x元
五、活动内容
所有参加活动的员工分两日于早7:30分乘坐旅游大巴出发,历经3—4个小时的行程到达目的地——xx峡谷漂流的上码头,简单就餐后,于景区拍照留念。大约12:30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发,但多是有惊无险,而且大家兴致高昂,笑声多多,畅游山水间。漂流长度约为10公里,于14:30分左右上岸,简单冲洗后乘大巴安全返回,约20:00回到结束行程。
六、活动总结
在这次活动当中,大家没有了部门、身份之别,矛盾和隔阂也消失了。我们心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起,发挥出强有力的团队精神。如:有翻船或船被卡住时,大家都来帮忙推、拉,移动船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人则想尽办法让其上船,不让一个人掉队。在水流平缓的地方,大家尽情的互相泼水,直到对方有人举手投降方才罢休,总之大家是玩得酣畅淋漓,大呼痛快,意犹未尽。
通过此次活动,让大家在紧张的工作之余身心充分放松,彻底缓解工作压力,促进并加深了员工之间的相互了解,增进彼此之间的交流和沟通,更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
郏县王集乡可以承包的山林
在郏县王集乡龙头槐村东南部,该乡机关干部、该村帮扶单位郏县发改委干部职工与村“两委”干部、党员群众等160余人共同参加扶贫公益林义务植树活动。
今年以来,郏县把公益林基地建设作为推进国土绿化的重要抓手,积极探索县、乡、村三级公益林和县直单位公益林“3+1”建设模式,与荒山绿化、美丽乡村建设等紧密结合起来,引导社会各界和广大干部群众,通过认捐、认种、认领、认管,建设公仆林、党员林、园丁林、乡贤林、扶贫林等多种形式的公益纪念林基地,弘扬生态文明思想,传播绿色发展理念,推进国土绿化提速。
郏县县委、县政府在县城北部的眼明寺森林公园规划县级公益林基地1000亩,主要种植生态防护功能强的高大乔木,划分为公仆林、园丁林、天使林、企业家林、共青林、巾帼林等六大主题,采取义务植树的方式,由各单位组织干部职工按照统一规划进行种植,包栽、包活、包管、包成林。
各乡镇采取社会捐助、捐认、捐领等方式,建立乡镇公益林基地。广天乡依托独有的知青文化底蕴,在知青馆北侧规划知青公益纪念林200亩。白庙乡把公益林建设与脱贫攻坚紧密结合起来,在马湾新村规划建设乡镇公益林200亩。安良镇建成高标准乡镇公益林30亩,人大代表、政协委员公益林20亩。
各行政村依托拆旧复垦2亩以下的零星地块和村庄边角地块,见空补绿,见缝插绿,门前种绿,种树、种果、种花,建设面积大小不一、形式多样的特色公益林。姚庄回族乡小张村按照“四议两公开”程序,举行公益林项目发布会,目前已有30多名群众认捐“父亲树”“母亲树”“公仆树”“乡贤树”等216棵,认捐资金达到20930元。广阔天地乡发挥铁锅企业众多的优势,村里出地、企业种树,建成村级公益林11块。薛店镇靳窑村积极引导贤达人士、在外经商“能人”,为家乡作贡献,建成乡贤林近50亩。安良镇任庄村通过村微信平台发布公益林建设信息,3天时间收到本村66人捐款3.5万元,种植乡贤林2500棵。
郏县林业局、国土局、财政局、住建局等单位主动与乡镇联系对接,由乡镇提供土地,单位职工负责绿化,先后建设单位公益林350亩;县发改委筹措资金5万余元,在分包联系的王集乡龙头槐村建设公益林20多亩,种植核桃树、石榴树、柿子树等1000多棵;县委组织部、县委党校先后组织500多名组工干部和党员培训班学员,到莲花山参加义务植树,建设组工干部和党员公益纪念林200多亩。
公益林建设激发了广大干部群众参与国土绿化的热情,掀起了植树造林热潮。截至12月22日,全县共规划建设各种公益林2578亩,吸纳社会资金114万元,完成整地挖坑2.6万亩、植树1.45万亩。
求《2011年全国干部教育培训工作要点》
2011年全省干部教育培训工作要点
2011年是建党90周年,是“十二五”开局之年,也是贯彻实施《2010-2020年干部教育培训改革纲要》,谋划落实“十二五”全省干部教育培训工作,深入推进大规模培训干部战略任务的关键一年。2011年全省干部教育培训工作的总体要求是:认真贯彻落实中央、省委关于干部教育培训工作要求,按照全国、全省组织部长会议精神,以科学发展观为统领,以服务“全面转型、加速崛起、兴皖富民”为目标,以实施学分制考核管理办法为抓手,以贯彻《2010—2020年干部教育培训改革纲要》(以下简称《改革纲要》)为主线,不断深化干部教育培训改革,扎实推动大规模培训干部工作,进一步增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,更好地为科学发展服务、为干部成长服务,为“十二五”开好局起好步提供有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
(一)继续落实大规模培训干部战略任务,在推进学习型党组织建设上下功夫
1、坚持用中国特色社会主义理论武装干部。认真组织广大干部深入学习党的基本理论,重点学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观,增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性。省委党校、省行政学院在加强中国特色社会主义理论体系教育的同时,抓好马克思列宁主义、毛泽东思想经典著作的学习教育。配合省委宣传部抓好党委(党组)理论中心组学习,不断把理论学习引向深入。
2、扎实开展党的十七届五中全会和“十二五”规划的学习培训。认真组织广大干部深入学习十七届五中全会精神和“十二五”规划,引导广大干部深刻领会中央对国际国内形势的科学判断,深刻领会科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,准确把握“十二五”时期经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,把思想和行动统一到中央、省委精神上来。
3、切实加强党性教育、革命传统教育特别是群众观教育。大力开展形式多样的党性教育、革命传统教育,突出加强群众观教育,引导干部牢固树立正确的世界观权力观事业观,坚持群众路线,增进群众感情,提高做好群众工作的本领。继续组织省委党校中青年干部培训班等重点班次学员到岳西、金寨等革命老区现场教学基地开展现场教学和社会实践,把教学课堂向基层、农村延伸,使领导干部从实践的沃土和人民群众中汲取营养、增长才干,在回顾革命历史,重温红色记忆中净化心灵,锤炼作风。利用我省党史教育基地开展党史教育活动,弘扬党的光荣传统和优良作风,提高领导干部政治思想素质和执政能力。
4、全面完成大规模培训工作任务。按照要求完成中央部委调学任务。会同省委党校、省行政学院精心安排省内主体班次和调学计划,科学设置培训内容和课程,着力抓好一把手、后备干部、企业领导人员、创新型人才等培训工程。主办或指导协调省直有关部门举办各类专题培训班。围绕主题开展境外培训。举办优秀中青年干部境外培训班、高级管理人才现代培训理念与方法研修班、农业现代化与城乡发展一体化研修班、现代金融知识研究班等4期境外培训班。会同省委教育工委举办高等学校教育改革与管理研修班,会同省国资委举办企业管理创新与实践研修班、企业文化建设专题培训班,会同省住建厅举办城镇化建设专题研修班。共安排200名左右县处级以上领导干部参加境外培训。
(二)科学设置重点培训项目,在发挥干部教育培训服务全省工作大局上下功夫
紧紧围绕推进全面转型、加速崛起、兴皖富民伟大事业,以服务省委、省政府工作大局为出发点,组织实施一批重点培训项目。一是研究制定支持皖北地区发展的干部教育培训倾斜政策措施,持续开展皖北地区发展县处级干部专题培训。积极协调帮助皖北结对共建市之间开展联合培训,推动工作交流合作。二是围绕皖江城市带承接产业转移示范区、科技试点省、合芜蚌自主创新综合配套改革实验区建设等战略决策,举办加快皖江城市带承接产业转移示范区建设系列培训班、推进合芜蚌自主创新专题研讨班等。三是围绕推进城镇化进程,会同省住建厅、省国土资源厅等部门,大力开展系列化、大规模的专题培训。四是围绕应对后金融危机时代我省经济社会发展面临的挑战,继续举办市厅级干部专题研讨班和县处级干部金融人才系列培训班。五是会同省人社厅大力开展全省各市公务员通用能力培训,继续抓好省直单位新任处级干部培训补训工作。
(三)着力推进改革创新,在干部教育培训工作统筹性、针对性、实效性建设上下功夫
1、贯彻实施《改革纲要》。2011年,我们将以贯彻落实全国干部教育培训改革工作会议精神为指引,把贯彻实施《改革纲要》作为贯穿干部教育培训工作的主线,以实实在在的工作成效,不断提高干部教育培训工作统筹性、针对性和实效性。一是抓好改革工作会议和《改革纲要》精神的贯彻。结合本省实际,制定出台我省贯彻《改革纲要》的实施意见,抓好《改革纲要》规定的各项任务的落实。二是抓好改革工作会议和《改革纲要》精神落实情况的督促检查。采取有效措施,加强对各地各单位贯彻落实情况的检查。总结推广各地各单位的好经验好做法,及时发现和解决存在问题,指导和推动学习贯彻工作深入开展。
2、完善干部教育培训考核激励机制。建立以《安徽省干部教育培训学分制考核管理办法(试行)》为基础,以学分制考核为核心的干部教育培训考核激励机制,组织指导各地各单位全面开展学分制考核工作。建立干部培训档案管理制度等配套制度。
3、坚持完善计划调训。严格执行调训计划申报制度,加强对计划的统筹协调,增强计划的科学性严肃性。
4、建立各类培训机构有序参与的竞争择优机制。实行干部教育培训项目管理制度,通过有序竞争的方式选择培训机构。2011年将利用全省干部网络培训平台,对全省市级以上重点专题培训项目,采取双向选择、竞争性谈判等方式,通过竞争择优确定承办机构,降低培训成本,提高培训的质量和效益。
5、加强和改进经费管理。逐步实行培训经费“跟着项目走”与“跟着干部走”相结合的办法。
(四)深入推进干部网络培训,在增强干部教育培训内生动力上下功夫
2011年,是“十二五”开局之年,也是深入推进我省干部网络培训工作的关键一年。省干部网络培训管理中心2011年工作的总体思路是:以科学发展观为指导,以服务新一轮大规模培训干部、服务干部成长和“全面转型、加速崛起、兴皖富民”大局为目标,按照中央组织部和省委组织部的要求,在巩固的基础上继续深化我省干部网络培训工作,实现网络培训的规模和质量效益的统一。具体目标是:一是继续扩大培训规模。在线学习人员一方面向县(市、区)以下公务员延伸覆盖,市级机关公务员要全部上线学习;县(市、区)中层以上干部也要全部参加在线学习,有条件的要尽量做到干部的全覆盖;省直各部门及所属的二级单位要全部上线,市直部门及所属的二级单位争取上线。全年实现16万党政干部(公务员)在线学习的目标。另一方面,向企事业单位管理人员和专业技术人员拓展;和有关部门合作,建立有关分管理中心,大力开展教育系统管理干部和企业经营管理人员在线学习培训工作。在做好延伸覆盖和拓展的同时,重点做好省管干部在线学习工作,着力在学习内容、学习形式、考核管理和服务等方面进行积极有效的探索。二是大力提高干部在线学习质量。通过平台的功能提升、学习内容和形式的丰富以及管理的改进,不断提升学习的质量和效果,不断提高网络培训的吸引力。三是加强责任明确、管理先进、运转高效的体制机制建设,加强团队精神和效能建设,推进管理和服务的规范化建设,为实现全省网络培训工作的战略目标提供组织保证和制度保证。四是加强管理平台的功能建设和资源建设,不断加大技术和资源的研发能力、创新能力,为实现全省网络培训工作的战略目标提供智力和技术支持。
(五)以推进“六项基础建设工程”为重点,在健全干部教育培训可持续发展的保障体系上下功夫
2011年我们将以“六项基础建设工程”为重点,进一步加大工作力度,着力在基地、师资、信息管理等方面有新进展。一是进一步加强干部教育培训高校基地建设。加强对高校基地的管理,研究制定高校基地教学计划,组织干部在高校基地开展培训。二是进一步加强现场教学基地建设。完成现场教学基地申报、评审、挂牌工作,继续组织省委党校、省行政学院重点班次学员在现场教学基地开展实践活动。三是进一步加强省级师资库建设。加快师资库建设速度,实现优质师资资源共享。加强干部教育培训师资队伍建设,加大中青年骨干教师培养力度,特别注意加强马克思主义基本理论教师的培养。继续举办师资培训班,选调我省优秀教师参加中央党校等干部院校学习,积极为教师参与社会实践创造条件,推进省委党校等培训机构骨干教师挂职锻炼工作。四是进一步加强党史教育基地建设。会同省委党史研究室完成第二批省级党史教育基地申报评审工作。按照《关于加强领导干部党史教育的意见》要求,在全省开展内容丰富、形式多样的党史教育活动。五是做好全省组工干部教育培训基地建设工作。会同省电大,做好全省组工干部教育培训基地的选址、规划、设计和审批等工作,争取下半年开工。六是进一步加强干部教育培训信息化建设。将依托省干部网络培训平台,建立全省干部教育培训信息管理系统,实现干部教育培训档案电子化,提高培训管理工作信息化程度。
(六)切实加强干部教育培训的宏观管理,在提高干部教育培训整体水平上下功夫
1、培育和建设优良学风。积极探索学风校风建设的新办法新举措,坚持以党性教育和党性锻炼为统领,融学风建设于学员党性教育之中;坚持学风建设的价值取向,提升学风建设科学化水平;坚持从严管理、从严要求的方针,加强学风学纪教育,巩固学风建设成果。
2、强化管理职能。注意加强与中组部干部教育局和各地各单位干部教育培训管理部门、培训机构的沟通协调,针对不同类别、不同地区干部的特点及时提出指导性意见。切实增强服务意识,改进管理方法,及时掌握各地各单位在实际工作中的困难和问题,主动为各地各单位及干部教育培训机构提供支持和帮助。建立全省干部培训通讯员队伍和信息报送制度,加强培训工作沟通。改进宣传方法,及时组织报道干部教育培训工作新进展新举措,总结推广成功的经验做法。抓好《全省干部教育通讯》的编辑和发送工作。
3、进一步加强调查研究和理论政策研究。围绕干部教育培训工作的重点难点和瓶颈性问题,开展调查研究和理论探索,深刻认识和准确把握干部教育培训规律,并及时将研究成果转化为工作举措。
(七)以提升干部教育培训管理者队伍素质和能力为目标,努力在推进和强化自身建设上下功夫
1、大力开展组工干部教育培训。通过举办全省组织人事干部工作业务系列培训班和组织部长培训班等,不断提高组工干部政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变等能力,确保组织工作各项任务顺利完成。
2、切实加强干部教育培训系统队伍建设。取以会代训、专题培训、业务研讨、课题调研、帮助工作等多种方式,加强对全省干部教育培训工作管理者的业务培训和指导,不断提高业务水平和工作能力,实现以自身建设的扎实成效促进各项任务的圆满完成。
3、扎实推进处室自身建设。按照“讲党性、重品行、做表率”的要求,结合创先争优活动,开展学习型、效能型、和谐处室建设为抓手,不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、能力建设和基础建设,不断提高处室的凝聚力、战斗力和创新力
如何加强县级以下公务员队伍管理建设
近年来,平塘县认真落实公务员法及其配套法相关规定,结合今年全省公务员管理工作会议精神,采取有效措施,加强公务员队伍管理,取得明显成效。
注重科学招录,促进结构优化。一是落实《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》,加强乡镇公务员干部队伍建设,树立 “考录到基层去,遴选从基层来”的公务员培养选拔导向,构建高素质优秀人才到基层去、上级机关公务员从基层来的良性循环。二是合理设置资格条件,按照每个招录单位需要的紧缺人才和公务员岗位特点,科学合理设置招录的学历、专业资格等条件,切实将各类优秀人才吸收到公务员管理队伍。三是科学确定年度招录数。为保持公务员队伍相对稳定,促进新老公务员平稳交替,每年申报招录计划书不超过本年空编数,有效确保人员的有序补充,通过招录,使得全县公务员队伍知识、年龄、结构、学历等结构进一步优化。2014年,平塘县计划招录公务员36名、选调生6名,其中,招录到乡镇28名,所学专业涉及经济管理、法学、会计学、信息与计算机科学等学科。
注重机制创新,激发公务员队伍活力。一是每年制定并落实《平塘县干部教育培训计划》,举办党政机关办公室主任、文秘人员培训班、组工干部培训班、后备干部培训班等主体班次,参训学员589人次。二是完善公务员考核机制。认真落实《公务员考核规定<试行>》,通过完善公务员日常考核和年度考核,采取不定期督查、抽查的方式,掌握公务员出勤情况、日常履职情况,并将抽查结果作为公务员年度考核的重要依据之一。加大考核结果的运用力度,对表现突出、考核优秀的公务员,落实《公务员奖励规定<试行>》给予奖励,2014年,发放全县考核优秀公务员奖励176人,共140800元。三是建立完善后备干部制度。制定出台《平塘县后备干部选拔培养管理办法<试行>》。在全县在职在编的干部中推荐考察后备干部,共选拔后备干部329名。对后备干部采取集中培训、跟踪培养、挂职锻炼、轮岗锻炼的“双培双炼”为主的形式进行培养锻炼。有计划地选派部分表现优秀的公务员后备干部到乡镇、组织(人事)、城镇建设、信访维稳、计划生育、工业园区等单位挂职学习,适时根据领导班子建设的需要,对各方面条件比较成熟的后备干部,按程序予以任用,树立正确选人用人导向,激发广大公务员干事创业热情。
注重信息化建设,促进管理水平提升。一是规范各项业务办理。严格执行新录用公务员试用期管理规定,按照规定时限办理公务员转正定级、公务员登记等日常业务,加强业务指导,搭建沟通交流平台,建立平塘县公务员交流群;二是重视公务员信息库建设,对全县1200多名公务员信息全部录入公务员信息库。针对今年初,全县乡镇区划调整后干部变动大以及去年新录用公务员情况未录入等情况,对公务员、参公管理人员信息数据进行维护录入,新增加工商局、质监局,新录入55人,调整183人,维护信息2000余条。积极发挥信息库信息搜集优势,及时对公务员信息数据库平台进行更新和维护,实现全县公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时分析、全程监督,有效堵塞管理漏洞,为组织工作中干部选拔任用、干部退休、名单摸排提供便捷,不断提高公务员管理的科学化水平。
广西干部学院的介绍
广西干部学院是自治区党委组织部直属事业单位,是全国组织干部培训基地。学院主要职责是承办中组部全国组织干部学院交办的全国组工干部培训班次培训课程;承办中央和国家培训机构交办的相关班次衔接教学;承担广西组工干部政治素质与业务能力的培训任务;承办自治区有关部门及各市县委托举办的培训班次;负责广西干部教育教学研究、培训教材编写工作,开展有关学术交流与合作。
广西干部学院的发展历程
广西干部学院由2005年12月前的广西北海干部培训中心发展而来,于2008年7月获得批准更名成立。该学院作为组工干部教育培训的基地,成立5年来,适应大规模培训干部,特别是培训组织工作干部的需要,承担了全区部分县处级领导干部及各组组工干部政治素质与业务能力的培训任务,参与自治区党委管理干部和教育培训和学员选调工作,负责承担或者衔接中组部全国组织干部学院交办的全国组工干部培训班次或培训课程和培训项目。5年来,共承办区内外各类培训班157个,培训学员7403人。
党校培训班小组鉴定怎么写
党校培训小组鉴定写法
1、始终坚持学以修德这个核心,组工干部的良好形象在函授学习中得到了进一步树立。该同志十分珍惜在党校这个大熔炉中学习、锻炼的机会,把立德、修德作为学习的第一前提。虽然就职于组织部门,日常工作比较繁重,仍一天不落地参加集中辅导,一着不让地抓好个人自学,做到了工作、学习两不误。特别是在市委先进性教育活动办公室的一年半间,该同志承担着领导讲话、汇报总结、简报信息等材料的起草工作,虽然工作任务重、要求高、节奏快,仍能挤时间学习,不但没有掉队,还取得了比较好的成绩。作为组工干部,该同志尊重教员,与其他学员和睦相处,言行举止得体,在班级中的表率作用比较突出。
2、始终紧扣学以增智这个关键,知识结构在函授学习中得到了进一步优化。该同志能正确看待党校的函授学习,学习的定位不仅仅局限于取得一纸文凭,而在于求得真知,力争做一个眼界宽、知识宽、思路宽的全面发展的青年干部。围绕这样的定位,该同志在平时的学习中注重学习的计划性、系统性和实效性,每次集中辅导前,坚持先预习再听课,遇有疑问坚持向老师们请教、到网络中求解,学习效率很高,学习成效也有目共睹,对法律专业知识的掌握实现了由不懂到一知半解、到理解、到运用的转变。
3、始终抓住学以致用这个根本,服务组织工作大局的本领得到了进一步提高。在学习的过程中,该同志能坚持和发扬理论联系实际的学风,注重慎视和思考所学的法律专业知识与所从事的组织工作之间的联系,注重研究组织工作中遇到的一些法律问题,注重从法律的角度解决一些工作中遇到的矛盾,并在充分调研的基础上形成了《对建立组织工作法规体系的几点思考》的论文,提出了从组织部门职能职责、干部选拔任用、基层组织建设三个方面创制一套与国家的法治管理、与党的依法执政领导相适应、相衔接的组织工作法规制度体系的构想,得到了市委有关领导的重视,较好地实现了学习成果的转化运用。
什么是四比一提高
内蒙古自治区党委组织部在全区组织系统开展自身建设活动。
《关于以“四比一提高”为载体进一步加强全区组织部门自身建设的意见 》
为了贯彻落实中组部“一迎双争”主题活动的要求,根据全区组织部长会议对加强组织部门自身建设的安排部署,自治区党委组织部决定,在全区组织系统开展以 “四比一提高”(比党性强、比学习好、比创新多、比作风实,提高组织部门自身科学发展水平)为载体的自身建设活动,进一步推动组织部门自身建设,努力打造模范部门、建设过硬队伍,为自治区科学发展提供有力的组织保障。现提出如下意见。
一、 目标原则
(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合组织部门带头创先争优和“讲党性、重品行、作表率”活动,不断强化党性锻炼、提升能力素质、创新方式方法、转变工作作风,争当三服务优秀标兵,争创两满意模范部门,切实提高组织工作服务科学发展水平和自身科学发展水平。
(二)基本原则:坚持理论武装为先,增强政治坚定性;坚持强化教育培训,提高业务本领;坚持突出实践特色,着力解决工作难题;坚持群众路线,自觉接受群众监督;坚持领导带头,发挥示范引领作用。
(三)目标要求:通过“四比一提高”,推动全区组织部门自身建设迈上新台阶,努力使组织工作服务科学发展、富民强区的自觉性进一步增强,干部群众反映的突出问题和制约组织工作发展的重点难点问题得到有效解决;努力使选人用人公信度和组织工作满意度明显提升,“三个之家”建设得到切实加强;努力使组工干部在思想观念、素质能力、工作作风和工作方法上有新转变、新进步、新提高,切实在全区组织系统形成团结干事、激情干事、踏实干事的良好氛围,实现组织工作让党满意、让群众满意的目标。
二、 推进措施
(一)强化组工干部党性教育,使组工干部成为党性最强的干部。要组织各级组工干部深入学习党章,用党章规范言行,使组工干部真正成为学习、遵守、贯彻和维护党章的表率。围绕“什么是组工干部的党性”,深入开展大学习大讨论,强化组工干部党性意识。要通过开展多种形式的活动,加强组工干部特别是年轻组工干部的党性锻炼。要深入开展向李林森、王彦生等优秀组工干部学习活动,把党性要求付诸具体行动,推动组工干部立足本职岗位争当先进、创造优秀。要大力弘扬组织部门政治坚定、公道正派、求实创新、清正廉洁的优良作风,建设先进组工文化。自治区党委组织部将在适当时间,举办全区组织系统“讲党性、重品行、作表率”征文活动。
(二)加强组工干部学习培训,打造学习型组织部门和学习型组工干部。要加大组工干部理论培训力度,坚持用马克思主义中国化的最新理论武装头脑,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想,进一步坚定理想信念,增强政治敏锐性和政治鉴别力,强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识。要坚持内强素质、外树形象,强化组工干部业务培训,注重组织工作政策法规和组织人事纪律教育,组织开展业务研讨、技能训练和岗位练兵活动,使组工干部扎实掌握做好各项工作的基本功,切实成为组织工作的行家里手。要加强自治区第九次党代精神、全国组织部长会议精神及全区经济工作会议精神、全区组织部长会议精神的学习,加大组工干部专题轮训力度,采取分级轮训的办法,年内把本地区组工干部培训一遍。党的十八大召开后,要及时对组工干部开展十八大精神专题培训,在组织系统率先掀起学习贯彻十八大精神热潮。自治区党委组织部将适时举办盟市、旗县(市、区)组织部长十八大精神专题培训班。
(三)积极研究解决重点难点问题,努力推动组织工作创新发展。要准确把握组织工作的阶段性特征,深刻认识组织工作内在发展规律,抓住牵动组织工作全局的重点领域和关键环节,加大改革创新力度,用改革的办法、创新的举措破解组织工作难题。要紧紧围绕自治区“学习型领导班子创建工程”、“选人用人公信度提升工程”、“北疆基层党组织固本工程”、“草原英才工程”的实施,加大改革创新力度,不断取得理论和实践探索的新成果。要注重形成创新激励机制,各级组织部门要采取开展特色工作评选表彰等做法,激发组工干部创造活力。自治区党委组织部将在适当时间,继续开展全区特色组织工作、优秀组织工作评选活动。
(四)深化组工干部下基层活动,形成组工干部联系服务群众长效机制。要坚持以人为本、执政为民理念,带头弘扬密切联系群众优良作风,带头开展“下基层办实事转作风”活动。深入开展新一轮组工干部下基层活动,开展调查研究、谈心谈话、化解矛盾、结对帮扶等工作,深入一线抓创先争优和基层组织建设。要建立组工干部直接联系服务群众制度,健全基层联系点和蹲点调研制度,组工干部要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通群众特别是困难群众“结对子”。要教育引导组工干部坚持群众观点,坚持走群众路线,更多地走出机关,到基层一线去,到群众中去,推动各项工作在基层落实、在基层见实效。要认真总结组工干部下基层活动经验,使组工干部下基层联系服务群众常态化、长效化。
(五)切实加强组织工作制度建设,不断提高组织工作规范化、科学化水平。自治区党委组织部已将2012年确定为全区组织工作“制度建设年”,各级组织部门要切实加大制度创新、制度完善、制度落实力度,进一步形成科学规范的组织工作制度体系。要认真总结十七大以来本地区、本部门组织工作所取得的成绩,注重提炼总结干部工作、人才工作和基层组织建设中的好经验、好做法,并及时上升到制度层面,用制度形式固定下来,使组织工作有章可依、有制度可循。要抓住“制度建设年”契机,围绕组织工作的薄弱环节和关键领域,加强调查研究,寻求对策措施,实实在在出台一些务实管用的制度措施,以制度化保证组织业务的规范化,以规范化促进组织工作的科学化。
三、 方法步骤
(一)动员部署阶段(2012年2月底前)。重点是统一思想,提高认识,研究具体措施,制定工作方案。自治区党委组织部下发《关于以“四比一提高”为载体进一步加强全区组织部门自身建设的意见》,并召开全区组织系统加强自身建设视频会议,对这项工作进行安排部署。各级组织部门要把 “四比一提高”作为加强自身建设的重要抓手,结合实际研究制定详细方案,提出具体的落实措施,确保抓实抓细。
(二)推进落实阶段(2012年3月至11月底)。要结合2012年全区组织工作要点、自治区党委组织部门2012年重点工作项目分解落实方案,紧紧围绕“基层组织建设年”、组织工作“制度建设年”,统筹实施,扎实推进,细化措施、创新方法,把比党性强、比学习好、比创新多、比作风实,提高组织部门自身科学发展水平的部署要求,贯穿于组织工作的方方面面,推动各项工作任务落到实处、见到实效。
(三)总结提升阶段(2012年年底前)。重点对“四比一提高”进行总结,提炼经验、完善制度,形成组织系统围绕中心、服务大局,改革创新、干事创业,创先争优、改进作风的长效机制,树立组织部门和组工干部公道正派的良好形象。
四、 有关要求
(一)加强领导,精心组织。各级组织部门要高度重视,认真研究制定切实可行的实施方案,有计划、按步骤地组织实施这项工作。各级组织部长要亲自抓、负总责,以身作则、作好表率。广大组工干部要提高思想认识,防止和克服厌倦心理、自满情绪,以强烈的政治责任感和饱满的精神状态投入到“四比一提高”实践中来。
(二)联系实际,促进工作。要正确处理“四比一提高”自身建设活动与业务工作的关系,把比党性强、比学习好、比创新多、比作风实融入到选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础的各项具体工作中,防止和克服形式主义,杜绝自身建设与业务工作两张皮,真正形成推动组织工作创新发展的强大动力。
(三)上下联动,整体推进。上级组织部门要加强对下级组织部门的指导和督促检查,通过召开情况汇报会、交流研讨会、调研督导等形式,加强督查指导。下级组织部门要及时向上级组织部门反馈信息、报告情况、提出建议,实现上下联动、整体推进。
(四)加强宣传,营造氛围。要通过新闻媒体、网络平台和活动专刊等,及时宣传推广各级组织部门推进“四比一提高”的经验做法和生动实践,宣传组织部门加强自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化,努力在全区组织部门营造团结干事、激情干事、踏实干事的浓厚氛围。
