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中青年干部培训班七种能力

发布时间：2023-03-11 08:17:33 人气：作者：老师

中青年干部培训班七种能力

青年干部具备的七大能力：政治能力、群众工作能力、调查研究能力、科学决策能力、应对风险的能力、抓落实能力、拒腐防变能力。
一是政治能力。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，在任何时候、任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”。要心怀“国之大者”，向党中央对标对表。
二是群众工作能力。首先，要心中有群众，时刻把群众冷暖放在心上，切实解决群众“急难愁盼”问题。做基层治理工作，需要带一颗心来，当自己的事业做。
三是调查研究能力。一要调研自己这个基层优点、缺点，摸清“物”的家底。二要调研“人”的力量，自己的乡贤、在群众中有威信的人、信访户、家庭经济困难户等。三要调研发展思路，走出去，请进来，和自己条件环境差不多的地方，发展好的，我们学什么，发展不好的，我们注意什么。
四是科学决策能力。基层治理也有决策，大到定发展思路，小到村庄内环境综合治理、水利工程等。要善于提高站位来决策，拔高一级来决策做这项工作，要善于长远打算做决策。
五是应对风险的能力。青年干部相对经验不足，面对基层治理，要绷紧防范风险这根弦。
六是抓落实能力。基层治理，直面群众一线，发动群众干事创业，来不得半点虚假，要有效发动各级组织，发挥党员先锋模范作用，从而带动群众自我管理自我服务。
七是拒腐防变能力。基层干部在群众身边，相对于离自己较远的“老虎”，群众对近在眼前“苍蝇”的感受更为直接和深切。

青年干部的七大能力是什么?

青年干部的七大能力是政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。用于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。对年轻干部提出重要要求与殷切期望，为广大年轻干部健康成长指明了努力方向。

七种能力

政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上，总书记发表重要讲话并强调，“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”。总书记全面、系统的论述，精准概括出我们党当前应对复杂形势、完成艰巨任务的实践路径，为领导干部如何解决问题、破解难题指明方向。

要以更加深沉的历史使命感和强烈的时代责任感加强“七种能力”建设。当今世界正经历百年未有之大变局，外部环境出现更多不稳定性不确定性，党和国家在前进道路上也面临着新的困难和挑战。但是，世界依旧对中国寄予厚望，中国经济社会仍然充满活力，背后是人们对中国共产党领导和我国社会主义制度的信心，对千千万万党员干部的信任。

扩展资料：

解决问题的途径是提升能力，能力提升的方式是学习实践。历史长河不总是静静流淌，还会有漩涡和回流。在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的最后时刻，各种艰难险阻不可避免，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，就必须进一步增强问题意识、坚持问题导向，不断提升“七种能力”，更好地发挥主观能动性、认识和把握客观规律，勇于直面问题、不断解决问题和破解难题。

唯有加强学习、勇于实践，主动在新形势、新任务、新要求中去运筹谋划、奉献担当，才能在形势快速变化中拓出发展新路。事实和数据最具有说服力——刚刚过去的国庆中秋黄金周超6亿人次出门旅游，中国经济复苏发出澎湃巨响，疫情管控举措有力有效，展示了我们在实践中学习、把能力建设转化为治理成效的水平正不断提高。

参考资料：中共中央党校-着力锤炼“七种能力”

青年干部的七种能力感想是什么？

干部的七种能力是：提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

这七种能力是锤炼干部想干事、能干事、干成事的根本，也是成为合格干部的规律，对于处于基层的干部的成长尤其重要。

在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同以总书记为核心的党中央保持高度一致。

在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”，保持政治定力和战略定力，切实担负起党和人民赋予的政治责任。

总书记的强调：

年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力等七种能力，这是着眼于新形势新任务对干部特别是年轻干部提出的明确要求，具有重大的现实意义和深远的历史意义。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。

有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同以总书记为核心的党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”，保持政治定力和战略定力，切实担负起党和人民赋予的政治责任。

以上内容参考：新华网-努力提高干部特别是年轻干部的“七种能力”

中层干部应具备的7种能力

中层干部应具备的其中基本能力分别为：目标指向力、发现两侧的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育下属的能力以及自我革新的能力。

一、目标指向力

1、现在的干部不是佣人，只要是与自己负责的事情有关，不管多大，没有人比自己更了解这件事了，这种意识非常重要。必须自发的找出问题，并下定决心在“何时之前”达到“何种状态”。

2、对于问题不是去“抓住”，而是要去“制造”。理想目标低的干部，会很快满足现状，看不

到问题。

二、发现良策的能力

1、要具备发现方法的能力，首先要把“做不到？很难办”等语言作为自己的禁语。

2、认为“做不到”，要是用现有的方法做不到，就放弃旧有的规则、习惯和方法，找出“和现有方法不同的方法”。

3、要是“马上开始做不到”，就要将成果大小撇在一边，在现有力所能及的范围内，不管多小都可以，开始着手，然后一点一点地坚持，一点一点地积累，知道成功，从经营上说，这一点最为重要。

三、组织能力

1、组织能力是干部必须具备的第三种能力。这又分为选拔能力和创造有利于下属工作环境的能力两种。

2、在选拔人员时要做到：以经验为中心、以培训为中心、以性格为中心、以本人意愿为中心的相结合方式进行人事选拔，不管用哪种方法，最重要的是，要保证工作得以成功，另外一点是以此为契机，达到使部下进行开发自我能力的目的。并要多角度地周密地决定人选。

3、在部下需要援助时要给子积极支持与援助，让部下“玉碎”的做法是不对的，这会使双方之间的信任感丧失。

四、传达能力

五、赋子积极性的能力

1、千部必须具备的第五种能力是赋子部下积极性的能力。

2、部下本来就有“做事的意愿”，对于部来说，首先要注意自己那些会损伤部下热情的恶习，

并进行自我控制。

3、重新考虑部下的工作，对工作进行重组，使所有人都能够感受到成就感，这一点非常重要。

4、经常注意部下日常工作中为难的原因，难以开展工作的要素等，要永远先行一步地为部下

创造易于开展工作的环境，这也很重要。

5、永远不要做裁决型或者遥控型干部，必须走到员工中去，成为他们的伙伴，养成与他们-

起工作的态度与习惯。

六、培养能力

1、干部必须具备的第六种能力，是培养能力

2、首要的前提是不要扼杀人才。为了自己的方便而埋没一个能干的人是不可取的。

3、在对新人进行基本培训时，不要急躁，必须耐心地坚持到他能条件反射地采取行动为止。

4、指导过细的溺爱型干部也不行。对骨干员工只说目标，方法则由他自己考虑，这是培养员工一种好方法

5、培养手法，决定于您将与员工接触的每一个机会多大程度的运用于培养中。对员工的影响，

五分靠工作，五分靠培养。

6、过分的将他人理想化，得不到预期的结果时就生气的做法是没有道理的。要认识到包括自

己在内的所有人都不完美这一事实。培养出色的部下需要的是耐心与毅力。

七、自我革新的能力

1、不断向未曾经历的问题挑战，克服这些问题使自己获得自信，让自己踏上这条成长循环路线。

2、因自信增加而使可塑性丧失，视野可能变得狭隘。为了防止这两个问题，要形成"自我检测系统”

3、将对自己缺点的研究成果运用于实践中。

4、将以上三点确确实实地付诸实施，提高自己，依靠本人！

提升青年干部的哪些能力

一、青年干部应善于学习思考。
中央总书记在同各界青年代表座谈时指出：“青年人应该把学习作为首要任务，作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式。”刚步入社会的青年一代，难免存在实践历练不足，工作能力欠佳的问题，也才逐渐明白“文凭不等于水平、学历不等于学识、资历不等于能力”。
因此，青年一代要有树立终生学习的理念，做到善学、善思、善用，使新思想、新知识、新经验入脑入心，转化为实际工作能力，特别是当今世界经济和科学技术的飞速发展，更要求年轻干部学习和掌握现代科学技术、经济管理及相应的专业知识，真正让自己成为工作中的中流砥柱，业务上的行家里手。
二、青年干部应勇于探索创新。
当今时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去解决。同比之下，年轻人精力更充沛、思维更活跃，对新事物更愿意主动去尝试，创新是我们最大的优势。如果安于现状，缺乏闯劲，工作中仅仅满足于上传下达，照抄照转，不求有功，但求无过，其结果是既贻误事业和工作，又妨碍了自己的锻炼成长。人生如逆水行舟，不进则退；事业是峰回路转，唯有攀登。青年干部既要继承前人，又不墨守成规；既借鉴别人，又不照抄照搬；既扬弃旧义，又创立新知；才能做到分析形势有新视野，研究情况有新见解，布置工作有新思路，解决问题有新办法。
三、青年干部应敢于主动担当。
海尔总裁张瑞敏说：“把一件简单的事做好就是不简单，把一件平凡的事做好就是不平凡。”青年干部要学会正确估价自己，及时调整工作心态，即不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，专心工作、点滴积累、精益求精，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，特别是在干工作之前，认真分析，调查研究，找准突破口，合理布局，才能事半功倍，有所收获。总之，只有“用心做事”的态度，凡事专心、用心、用力、投入，才是我们干好事、干成事的基础。
四、青年干部应乐于服务奉献。
青年干部往往处在工作的最基层、第一线，工作直接面向群众、服务群众，但作为新时代的青年，往往同身边的朋友交流的多，与群众打交道少，处理群众工作思考不够、办法不多，要想为群众着想。必须知道群众是怎么想的；要想为群众办事，必须知道群众有什么事。
这就要求我们要主动向身边老同志学习，学习他们的优良作风、丰富经验与奉献精神；向同事学，学习他们负责的工作态度、严谨的的工作作风、令行禁止的工作纪律、受得委屈不抱怨的胸襟及从群众中来、到群众中去的工作艺术；向群众学，学习如何为群众服务，了解他们需要什么。“为他人所想，急他人所急”，找出更优的办法、落实更佳的措施，切实提升服务群众的能力。
年轻是优势，是机遇，是财富，但年轻并非炫耀的资本，唯有拼搏进取才能实现自身的价值，才能无愧于组织的教育和培养。作为青年干部，我将更加积极努力，少说多做，真抓实干，为社会经济发展贡献自己的一份力量。

青年干部有哪些能力?

一、青年干部应善于学习思考。

青年一代要有树立终生学习的理念，做到善学、善思、善用，使新思想、新知识、新经验入脑入心，转化为实际工作能力，特别是当今世界经济和科学技术的飞速发展，更要求年轻干部学习和掌握现代科学技术、经济管理及相应的专业知识，真正让自己成为工作中的中流砥柱，业务上的行家里手。

二、青年干部应勇于探索创新。

当今时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去解决。同比之下，年轻人精力更充沛、思维更活跃，对新事物更愿意主动去尝试，创新是我们最大的优势。如果安于现状，缺乏闯劲，工作中仅仅满足于上传下达，照抄照转，不求有功，但求无过，其结果是既贻误事业和工作，又妨碍了自己的锻炼成长。

三、青年干部应敢于主动担当。

海尔总裁张瑞敏说：“把一件简单的事做好就是不简单，把一件平凡的事做好就是不平凡。”青年干部要学会正确估价自己，及时调整工作心态，即不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，专心工作、点滴积累、精益求精，尽量把问题想在前面。

把工作做在前头，特别是在干工作之前，认真分析，调查研究，找准突破口，合理布局，才能事半功倍，有所收获。总之，只有“用心做事”的态度，凡事专心、用心、用力、投入，才是我们干好事、干成事的基础。

四、青年干部应乐于服务奉献。

青年干部往往处在工作的最基层、第一线，工作直接面向群众、服务群众，但作为新时代的青年，往往同身边的朋友交流的多，与群众打交道少，处理群众工作思考不够、办法不多，要想为群众着想。必须知道群众是怎么想的；要想为群众办事，必须知道群众有什么事。

扩展资料

党的十八大以来，以总书记同志为核心的党中央从理论和实践结合上系统回答新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这一重大时代课题，形成了总书记新时代中国特色社会主义思想。总书记新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义。加强理论修养，必须深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想。

要深刻认识和领会其时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求。紧密结合新时代新实践，紧密结合思想和工作实际，有针对性地重点学习，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然，牢牢掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法。

用总书记新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，落脚点在指导实践、推动工作；学懂弄通做实，落脚点在做实。年轻干部加强理论修养，要坚持知行合一、真抓实干，在干中学、学中干，把科学理论运用于工作实践，把学习成果转化为工作实绩。

既要以知促行，坚持理论联系实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，创造性地开展工作；又要以行促知，在履职尽责的实践中不断加深对总书记新时代中国特色社会主义思想的理解、体悟。

如何提升中青年干部的自身素质和能力

一、中青年干部要与时俱进，以进一步提高自身的能力素质。面对新世纪、新形势，中青年干部要增强四种意识，提高四种能力。 1、增强责任意识，提高服务能力责任意识可以划为四个层次：社会责任，就是要天下兴亡、匹夫有责；工作责任，就是要恪尽职守、尽职尽责；家庭责任，就是要扮好角色、家庭幸福；自我责任，就是要严于律已、追求进步。责任意识是来自于需求驱动的。同时，责任意识的强弱，导致不同的结果。在充满竞争的当今时代，责任意识应该成为青年干部必须具备的基本素质。增强责任意识，能够时时处处“内驱”着我们自我学习、自我评价、自我调控和自我发展。中青年干部要增强责任意识，还必须不断强化大局意识，培养敬业精神，掌握服务本领，提高服务能力。 2、增强发展意识，提高学习能力发展已成为时代的主题，中青年干部必须要有强烈的发展意识，而发展的前提和重要条件是提高学习能力。一是要有强烈的学习意识，明确学习的重要性。要明确学习是人类进步的阶梯，学习是一种社会责任，学习是新的形势对人的发展的迫切要求。二是要有坚定的学习方向，知道学习什么。主要学习两个方面的知识：一个方面，是学文化、学知识、学技术、学管理；第二个方面，是学思想、学道德、学传统、学作风。要通过学习，用科学的理论武装自己，用高尚的精神塑造自己。三是要有明确的学习目的，做到学以致用。要做到博采众长，为我所用；理论联系实际，不断创新。四是要有拓展的学习境界，实践学习效果的升华。 3、增强竞争意识，提高创新能力 21世纪，是一个充满挑战、充满竞争的世纪。而竞争的制胜法宝就是通过不断学习、终身学习，提高创新能力。一是要增强创新意识。就是要勤奋学习，终身学习；就要激发欲望，释放潜力；就要坚持不懈地进行人生观与价值观的改造。二是要锻炼创新思维。就是增强创新意识和创新能力的基础和核心。要多读书、多质疑、多思考、多想象。三是要积累创新方法。思路决定效果。要积累创新方法，就要努力做到善于学习、敢于请教、巧于设计、勤于实践。四是要培养创新品格。要努力培养自身独立、果断、刚毅、求实、合作、进取的个性心理特征。 4、增强开放意识，提高社交能力中青年干部要顺应时代的潮流，提高驾驭复杂问题的能力，在激烈的竞争中赢得主动，就必须要解放思想，更新观念，增强开放意识。一是要强化三个开放理念，即开放是竞争合作的需要、开放是学习提高的需要、开放是拓展发展空间的需要。二是要摒弃三种落后心理，第一种是盆地心态，表现为封闭、保守、孤立、窝里斗。第二种是边缘感觉，表现为置身主流之外，冷漠地对待一切，习惯于以自我为中心，难以客观地认清自己在社会中的地位和作用，在与他人的交往关系上，往往表现得过于敏感或处理不当，孤独、寂寞、自卑和疑虑感强。第三种是自恋情节，表现为自满自足，陶醉落后，安于现状。三是要争做“四开”的现代人，即有开放的思维，有开朗的情怀，有开阔的胸襟，有开明的形象，开拓进取，奋发有为。增强开放意识，还有重要的一点就是提高社交能力。良好的社交能力是作为现代社会生活中的人的重要素质之一。具体而言：一是要具有较强的公关意识、社交能力和协调性。二是遇事能够仔细考虑他人情绪和周围环境。三是要具有承担责任的勇气。四是要有强烈的团队意识，热爱集体，以作为一分子为荣耀，时刻站在集体的立场上，从言行举止上严格要求自己，同时处处维护集体的想象和利益。这次中青年干部培训班的课程及活动安排独具匠心，本人受益匪浅，通过参加拓展训练、实地考察、课堂教学等丰富多彩的活动，视野得到了开拓，自身的综合素质亦有一定程度的提高，相信我在将来的工作中能力也会得到相应的提升。尤其是通过此次培训，我改变了认识，因为本人目前在人大机关工作，一直觉得人大不是建设广陵的主角，充其量是个配角，经过此次培训，我彻底地改变了这一错误认识，我深刻体会到建设广陵是我们广陵区每一位机关干部义不容辞的职责，无论在哪个部门、哪个岗位工作，只要他（她）时刻将广陵的发展牢记心中，结合本职工作积极出谋划策，大家都是建设广陵的主角，也都能为广陵的发展添砖加瓦、贡献力量。新的世纪，新的形势，新的机遇，新的挑战，新的目标，给中青年干部提出了更新更高的素质要求。中青年干部要坚持不懈、持之以恒，着力提高自身能力素质，努力塑造“求新思变、开明开放、诚实守信、善谋实干”的崭新形象。

二、注重总结创新，提高“会干事”的水平。
善于学习的人是善于走捷径的人；善于总结和思考的人，是善于创新和进步的人。年轻干部在工作中要讲究学以致用、活学活用，关键是要注重总结和思考，对取得成功的工作要认真总结，加以提炼和升华；对出问题的地方，要多请教多反思，加以改进和修正，对别人的成功经验，要结合自身实际、工作实际，进行有益的借鉴，加以转化和创新。在工作中，要养成善于总结和思考的习惯，提高自我修正、借鉴创新、做结合文章的能力。实际上，我们经常做重复的工作，只有不断总结完善，才能熟能生巧、推陈出新，才能积累经验、举一反三，提高应对各种任务的能力。

领导干部七大能力是指什么

目标指向力即让自己成为身背重负的人。按照畠山芳雄的分析，干部分为三种状态：第一种干部，为每天的工作所累，对工作感到力不从心，在自己负责的部门，问题总是接二连三地出现，他疲于解决这些问题，完全不能按照自己的方式去工作；第二种干部，虽能胜任工作，但没有一个要尽自己全力达成的主动目标，属于乐于安稳的人，既不紧张也不兴奋地打发每天的日子；第三种干部，自己能够抓住所在部门的实质性问题，决心“在何时之前”要达到“何种状态”，并为达到目标而不懈地追求，他们不是被动地工作，而是积极地驾驭工作。
我的理解，畠山芳雄此处的目标指向力其实指的就是目标管理或者是愿景管理的能力，一个缺乏目标和愿景的干部是不可能内生出激情的，他们的人生态度只能是“做一天和尚撞一天钟”，不可能有更高的境界了，但是那些有着大目标和大愿景的人他们的工作态度就截然不同了，他们是一定会千方百计、百计千方地去完成自己的目标的，不论这个过程中的困难有多大，都是如此的。
能力之二：发现良策的能力
问题已经抓住，应该实现的目标也已经决定，接下来，就是以什么样的方法去实现这些目标了。
发现良策的能力按照畠山芳雄的注解就是“困难！困难！克服困难！”你要在没有人手、没有预算的情况下也能够完成任务，你要做到一切都“马上开始”，你不能说“做不到”，你能够从任何事情中学到东西，要善于利用他人的智慧，能够加工智慧、自然地集中智慧，你若是能够做到这些，那么就具备发现良策的能力了。
作为干部来说，最重要的就是决策能力，我们每时每刻都面临着许许多多的选择，正是这些无穷多的选择在测试着我们的“发现良策的能力”，我们常常应用到的“经营分析七步法”，也就是发现和界定问题、运用系统思维的方法寻找造成这些问题的直接原因和间接原因、设定解决问题的必要条件充分条件及现实条件、然后运用头脑风暴找到多种解决方案、优选方案、方案评估、方案决策沟通并执行，这样一个过程其实与畠山芳雄上述的“发现良策的能力”其实是基本一致的。
能力之三：组织能力
组织能力就是找到使部下“为难”的事情。
现在目标已经找到，实现这些目标的方法也大致有了，接下来干部要面对的两个问题是：让谁干这件事（选择人员的能力）、怎样让选定的人能够做好这件事（创造环境的能力）。组织能力就是解决这两个问题的能力。
组织能力其实也就是选拔使用干部，一般来说有以下几种方式：一是论资排辈，虽易得到协助，但重要事情推进时往往动力不够；二是以经验为中心进行选拔，它可以让干部放心，但同时也会导致干部创新性不足；三是以培训为中心选拔干部，是比较理想的，但要考虑时间成本及干部自身的负荷；四是以性格为中心选拔干部，容易让工作达成预期目标，但可能会因没有挑战性而限制干部的成长；五是以本人意愿为中心选拔干部，是最理想的方法，可以让一个人的潜能最大限度地燃烧。不管用哪种办法，最重要的是要保证工作得以成功，还有就是要达到使部下进行开发自我能力的目的。
部下能够做的事要让部下去做，部下不能做的事情应由干部自己去做，干部必须自己承担困难的或棘手的事情。
能力之四：传达能力
传达能力就是快速而细致地照顾到所有的地方，也即广义上的交流能力。

中青年干部培训班是做什么的？

主要是培养省市一级领导干部，主要在中央党校和党的三大干部培训学院：中国浦东、井冈山、延安干部学院。中青年干部培训班，为干部教育培训提供了重要基地，对于继承和发扬党的优良传统和作风、提高领导干部领导社会主义现代化建设的本领，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，发挥着重要的作用。

坚持把培养选拔年轻干部工作作为事关全局、事关长远的战略任务，抓住理论培训、实践锻炼和管理监督环节，切实加强对年轻干部的培养教育。党的十六大以来，中央党校一年制中青班培训近千人；各省区市委党校中青班培训1.5万多人。因为中青班有比较好的传统，社会上对中青班非常关注，结业的学员被提拔使用的也比较多。尤其是近几年来的中青班，在学员选拔、学员构成等方面，与前几期相比，都有不同的特点。

中青年干部培训班紧紧围绕党的理论教育和党性教育，通过领导干部讲党课，结合实际做调研，以及现场教学、讨论、论文答辩等活动，调动了大家学习的热情和积极性，增强了教育培训效果，进一步深化了大家对十九大精神思想精髓，核心要义的认识。

自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，锤炼忠诚干净担当的政治品格，发扬斗争精神、提高斗争本领，把初心和使命落实到本职岗位上、一言一行中，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。